在現(xiàn)代金(jīn)屬加工(gōng)中σφ↓，在具有(yǒu)複雜(zá)棒料進給機(jī)構的(d β↔e)自(zì)動化(huà)設備或最先進的(de)C↑≈NC機(jī)床上(shàng)可(kě)以進行(xíng)切斷加₩® 工(gōng)。但(dàn)如(rú)果切斷刀(dāo)片的∏ (de)硬質合金(jīn)牌号選擇不(bù)當，可(kě)能(nén♠£¥"g)會(huì)導緻停工(gōng)、刀(dāo)具損壞、刮削工(↑ gōng)件(jiàn)，甚至破壞機(jī)床。
發布時(shí)間(jiān) : 2019-04-09 &γ✘nbsp;浏覽次數(shù) : 2610 次
在中國(guó)活躍著(zhe)五大(dà)派系主流，一(yī)是(shì)山&(shān)特系，山(shān)特維克公司有(yǒu)著(z→"✔he)龐大(dà)而複雜(zá)的(de)刀(dāo)具分(f±σ•ēn)支，因此在中國(guó)的(de)兄弟(→®dì)紛多(duō)；二是(shì)美(měi)國(gu>♥¶<ó)系，主要(yào)以肯納Kennametal、Widia、S♦☆β∑tar等為(wèi)代表；三是(shì)歐洲系，主要(yào)以德國(guλ™ó)為(wèi)主，包括 MAPAL、Gu♠•ehring、EMUGE、TBT、瓦格納等；四是(s$≠hì)日(rì)本系，包括三菱．住友(yǒu)、東(dōn↑σg)芝、OSG、黛傑、不(bù)二越、日(↕≠→rì)立等；五是(shì)以色列系包括ISCAR(伊斯卡)♠₩φ、莫格索爾、瓦格絲等。
山(shān)特系包括山(shān)特維克可(kě)樂(yuè)滿≈↕€(Sandvik Coromant)、山(shān)高(gāo)(S↑∞"™eco)、Titex、瓦爾特(Walter)、Valenite等，他(♠'₩βtā)們構成一(yī)幅獨特的(de)層山(shān)疊翠的β♣✔☆(de)山(shān)水(shuǐ)圖。例如(rú)瑞典©的(de)山(shān)高(gāo)仍然$β是(shì)獨立天地(dì)間(jiān)，甚至€在山(shān)特維克對(duì)外(wài)公布的(de)業(yè)績♥•ε報(bào)表中，山(shān)高(gāo)也(yě)是♦₹☆(shì)獨立出現(xiàn)。在山(shān)特維克收購(gòu)Va₩ ✘lenite時(shí)，Seco成功收購(gα♣∑òu)法國(guó)刀(dāo)柄和(hé)镗刀( ×dāo)制(zhì)造公司─EPB公司及荷蘭生(shēng)産整體(tǐ ¥★)硬質合金(jīn)銑刀(dāo)的(de)Jabro公司，進一(← εyī)步完善了(le)其産品系列；家(jiā)族企業(yè)瓦爾特在★出售給山(shān)特維克之後，基本上(shàng)在中國(guó)也(yě)♠<™仍是(shì)忙碌著(zhe)瓦爾特業(yè)務與↑♣©品牌的(de)雙重擴張；在深孔加工(gōng)領域有(yǒu)著(zhe∑∑)突出優勢的(de)Titex公司，多(duō)年(n¥↕ián)來(lái)似乎一(yī)直站(zhàn)在幕後，直到(dào)200∏≤3年(nián)首次單獨參加CIMT展會≠ ₩(huì)，今年(nián)銷售額預計(j±÷ì)2000萬元，Titex已經有(yǒu)足夠的(de)底氣 γ以獨立的(de)形象獲得(de)更大(dà)的(de) ¶★市(shì)場(chǎng)份額。
在這(zhè)五大(dà)派系中，伊斯卡ISCA™≤φR的(de)上(shàng)升速度隻能(n ♥±"éng)用(yòng)“眩暈”二字來(lái)形容，全↕×∑球範圍內(nèi)以伊斯卡為(wèi)主體(tǐ)✔★≈的(de)IMC(Iscar Metal Cutting →πgroup)公司已經成為(wèi)全球第三大(dà)&→©≥刀(dāo)具供應商。ISCAR兼并Ing₹&★ersoll，主要(yào)看(kàn)中了¶∞φ(le)其在重型刀(dāo)具、汽車(chē)₽ 工(gōng)業(yè)、模具行(xíng)業(yè)專用(yònλ£g)刀(dāo)具的(de)開(kāi)發能(néng)力，收購(g&₹òu)韓國(guó)特固克Taegutec則标志(zhì)著(zhe≤>δ)其在亞洲的(de)進一(yī)步擴張。£€IMC集團預計(jì)在2004年(nián)銷售額将達到(§dào)9～10億美(měi)元。
以精密著稱的(de)日(rì)本刀(dāo)具，在中國(guó)的★α(de)代理(lǐ)渠道(dào)成熟得(de)有(y$≈ ǒu)些(xiē)複雜(zá)。有(yǒλ≥u)人(rén)戲稱，任何一(yī)個(gè)日₩ (rì)本刀(dāo)具通(tōng)過其↔<代理(lǐ)公司，半年(nián)之內(nèi)，就(←₽≥→jiù)可(kě)以覆蓋在新疆塔爾幹盆地(dì)上(shàng)。歐美(✘★≥ měi)公司比較注重直銷網絡的(de)建設，對(duì)于代理(lǐ)商有 λ(yǒu)相(xiàng)互保護的(de)機(jī)制(zhìγ₽≠)，功底紮實，運作(zuò)規範；而日(rì)本公司★♣往往傾向于市(shì)場(chǎng)的(de)開(kāi©☆ )拓，有(yǒu)時(shí)疏于品牌管理₩ (lǐ)，造成了(le)代理(lǐ)商紛多(duō)σ>，甚至互相(xiàng)“掐貨”。這(zhè)種局面已經引$§←∞起了(le)日(rì)本供應商的(de)高(gāo)度重視(shì<←)，加強渠道(dào)管理(lǐ)應該是(shì)日(rì)本系的$∞(de)重要(yào)工(gōng)作(zα×>→uò)之一(yī)。
2002年(nián)美(měi)國(guó)肯納公司 Kenname↔×→tal成年(nián)收購(gòu)Widia之後，大(d♥≠σà)大(dà)鞏固了(le)其在汽車(chē)行(xíng)業(yè↔♦'$)的(de)地(dì)位。作(zuò)為(wèi)全球第✔'€→二大(dà)刀(dāo)具公司，Kennametal在中國(guó)的(£Ω ∑de)策略上(shàng)基本屬于低(dī)調運作(zuò)，對λ₽ε"(duì)外(wài)宣傳比較少(shǎo)，除了(le)兩年(ni§☆ án)一(yī)次的(de)CIMT的(de)展會™₹(huì)上(shàng)，你(nǐ)很(hěn)難在太多(d¥✔©uō)的(de)公開(kāi)場(chǎng)合見(jiàn)到< δ(dào)他(tā)們，無論是(shì)總經理(lǐ)林(lín♦σ↔)雄生(shēng)還(hái)是(shì)業(↑₩✔yè)務分(fēn)管經理(lǐ)對(duì)外(wài§)似乎都(dōu)是(shì)三緘其口。然而在”刀(dāo)山(←¶shān)”上(shàng)行(xíng)走的(de)江湖∏< (hú)俠客無數(shù)，許多(duō)都(d¶<ōu)與肯納有(yǒu)關，這(zhè)也(yě)算(suàn)是(shì)中♥ 國(guó)刀(dāo)具精美(měi)的(de)黃(huáng)埔軍校↓™→(xiào)。許多(duō)後來(lái)成名的(de)代理(lǐ)≠↕←商就(jiù)是(shì)從(cóng)肯納出來(lái)的(de♣∞)人(rén)。六十五年(nián)的(de)悠久淵σ源、中國(guó)多(duō)年(niá≥→n)苦心經營的(de)口碑、龐大(dà)完善的 δ∑(de)銷售網絡仍然使他(tā)們成為(wèi)在中國(gu↑∞ó)僅次于山(shān)特維克可(kě)樂(yuè)滿(→≠↑Sandvik Coromant)之後最∑♣↕π有(yǒu)影(yǐng)響力的(de)₹♠α品牌。
其他(tā)的(de)産品則包括韓國(guó)、台灣等國(guó)家(j♣♦iā)和(hé)地(dì)區(qū)的(de)産品。韓流的(de)影(yǐn≈₹♣g)響不(bù)僅體(tǐ)現(xiàn)÷♥® 在時(shí)尚、文(wén)化(huà)的(de)走紅(hón'↕¶g)，韓刀(dāo)也(yě)成為(wèi)一(y"∞ī)景，韓國(guó)的(de)Taegutec的(de)刀(dāo )具産品齊全。但(dàn)價格優勢不(bù)大(dà)；K↕₹☆ORLOY則價格比較實惠，同時(shí)借助其刀(dāo)€≥§柄産品，切入中國(guó)市(shì)場(chǎng)也(y←✔βě)很(hěn)快(kuài)。
